Waar staan we voor?
Missie
Maatwerkbedrijf Nevelland wil nuttige en lonende arbeid verschaffen aan personen met een arbeidshandicap:
- Steeds vertrekken vanuit de capaciteiten van de respectievelijke medewerker.
- Rekening houden met haar of zijn beperkingen.
- De medewerkers met een arbeidshandicap helpen om hun beroepskennis en vaardigheden volop uit te breiden, teneinde doorstroming naar de reguliere arbeidsmarkt alle kansen te geven.
- Voor al haar medewerkers met een arbeidshandicap, een optimale vaktechnische en sociale begeleiding waarborgen, o.a. door het aanwerven van bekwaam begeleidend personeel.
- Aan personen met een arbeidshandicap de mogelijkheid geven om in een aangepaste omgeving een volwaardige beroepsactiviteit uit te oefenen, die zij ten gevolge van hun beperkingen (nog) niet kunnen uitoefenen in het normaal economisch circuit.
- Alle noodzakelijke maatregelen nemen om te voldoen aan de wettelijke reglementering inzake preventie en bescherming op de werkvloer.
Visie
Maatwerkbedrijf Nevelland wil steeds het economisch en het sociaal aspect combineren:
- De diensten maximaal afstemmen op de behoeften en de specifieke mogelijkheden van haar medewerkers met een arbeidshandicap.
- Kwaliteitszorg vraagt daarbij een grote flexibiliteit en deskundigheid van het omkaderingspersoneel, om het gevarieerde werk aan te passen conform de mogelijkheden en de beperktheden van de doelgroepmedewerkers met een arbeidshandicap.
- De ondersteuning op maat en het respect voor de eigenheid van de doelgroepmedewerker centraal stellen.
- Een duidelijk beleid voeren en goede omstandigheden ontwikkelen om de verschillende dienstverleningsprocessen binnen het maatwerkbedrijf optimaal te laten verlopen.
- Een 100 % klantentevredenheid nastreven door zich flexibel op te stellen, dynamisch in te spelen op de behoeften van de markt, volop kwaliteit te leveren binnen de afgesproken termijn, tegen een marktconforme prijs te werken en door rechtstreeks contact met de klant de samenwerking soepel te laten verlopen.
Waarden
Maatwerkbedrijf Nevelland wil de samenwerking tussen haar medewerkers, met en zonder arbeidshandicap, continu stimuleren:
- Een positieve sfeer scheppen en behouden tussen alle medewerkers in Nevelland.
- Op een open en eerlijke manier communiceren met doelgroepmedewerkers, hen steeds aanspreken op hun mogelijkheden en hen daarbij ondersteunen waar nodig - dat overleg en gedeelde verantwoordelijkheid belangrijke pijlers zijn van de werkzaamheden in Nevelland.
- Respect voor de privacy en voor de eigenheid van alle medewerkers.
- Een pluralistische organisatie die de diversiteit onder haar medewerkers erkent o.a. voor wat betreft levenshouding, ideologie, ras, geslacht, seksuele geaardheid, enz.
- Klantgericht werken d.w.z. klantvriendelijkheid, leveren van kwaliteit tegen een behoorlijke prijs binnen de vooropgestelde tijd en op een flexibele wijze.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Wanneer men de algemene historiek en brede ontwikkeling van Nevelland bekijkt, dan ziet men over gans de lijn de basisprincipes van het maatschappelijk verantwoord ondernemen daarbij centraal staan. Dit was zo van bij het begin en dat is nog steeds zo tot op de dag van vandaag. Mogelijks met die nuance dat het op vandaag gebeurt vanuit een zeer bewust denken en handelen.
Wanneer we MVO benaderen vanuit de triple-P-benadering, zijnde een gedragen vorm van ondernemen dat gericht is op economische prestaties maar vanuit en met groot respect voor de sociale invalshoek en dit binnen een milieubewust kader, dan beantwoordt dit volledig aan wat we kunnen omschrijven als de ethiek die in dit huis gangbaar is m.b.t. de drie voornoemde pijlers.
Men presteert hier economisch volgens de principes die eigen zijn aan een modern bedrijf maar werkt tegelijkertijd met dezelfde inzet en overtuiging aan de dagdagelijkse verwezenlijking van haar sociale doelstelling(en) waarbij het welzijn van de werknemer centraal staat. Dit is in de dagdagelijkse praktijk een moeilijke evenwichtsoefening die steeds opnieuw moet gemaakt worden, maar waarbij de beide principes evenwaardig zijn.
Het economisch presteren moet leiden tot een bedrijf dat economisch financieel gezond is, waardoor het opnieuw kan investeren in zijn toekomst. Het sociaal denken en handelen moet leiden tot medewerkers die zich binnen het bedrijf steeds gerespecteerd en gewaardeerd voelen. Nevelland is pas echt tevreden als deze beide basispijlers in samenhang kunnen verwezenlijkt worden binnen een organisatorisch geheel dat ook milieubewust denkt en handelt. Daarom krijgt dit belangrijk aspect ook de aandacht die het verdient.
Waar mogelijk worden in deze ook concrete engagementen opgenomen. Zo wordt overal in het maatwerkbedrijf bewust omgegaan met afvalstoffen door deze enerzijds te beperken tot het minimum en anderzijds efficiënt te sorteren. Het dagdagelijks handelen vanuit de vermelde en bewuste strategie wordt met regelmaat geëvalueerd op de eigen daarvoor bestemde overlegfora.
Tenslotte kunnen we stellen dat Nevelland in deze niet passief blijft bij datgene wat er voorhanden is, maar continu en actief op zoek gaat naar nieuwe items of invalshoeken om haar maatschappelijk verantwoord ondernemen nog bewuster en nog actiever te kunnen beleven en te integreren in haar werking.